Обновленный музей Зигмунда Фрейда в Вене расскажет все о жизни ученого

Великолепная коллекция книг, волнующие моменты истории жизни семьи Фрейдов и галерея современного искусства — это и многое другое ждет в расширенном музее Фрейда в Вене.

В 2020 году в Вене отпраздновали 120-летнюю годовщину работы Зигмунда Фрейда «Толкование сновидений» и зарождения психоанализа. Полностью отремонтированный музей Фрейда открыл свои двери 29 августа 2020 года, а в марте 2020 года был запущен сериал «Фрейд» от Netflix.

 


Приемная — с сохранившейся оригинальной мебелью — © Hertha Hurnaus/Sigmund Freud Privatstiftung

Из истории жизни Фрейда

Зигмунд Фрейд (1856 – 1939) был врачом, неврологом, психиатром, теоретиком культуры и основоположником психоанализа. Большую часть жизни он провел в Вене. Сын галицких родителей еврейского происхождения, он переехал в Вену из своего места рождения, Фрайберга (Моравия, ныне Чешская Республика), в 4 года. Его апартаменты находились по адресу: ул. Берггассе, д. 19, в девятом районе Вены, где Фрейд вел практику, это место было центром его жизни в течение 47 лет. Именно здесь он работал над своими теориями, писал научные статьи и анализировал венское высшее общество, представители которого лежали на его кушетке. В 1902 году многоквартирный дом на Берггассе стал местом встречи «Психологического общества по средам». Основанное Фрейдом, оно было предшественником Венского психоаналитического общества. Фрейд и его семья бежали из Берггассе в 1938 году в поисках убежища от национал-социалистического режима.

Учение Фрейда 

Анализ Зигмунда Фрейда раскрыл то, что ранее было скрыто, он заглянул в глубины человеческой души. Ученый рассматривал сексуальность как сердцевину многих человеческих желаний и поступков, к огорчению и ужасу многих его современников. В Вене рубежа веков сексуальность была запретной темой, окруженной страхом и любопытством. Возникновение психоанализа совпало с эпохой венского модернизма. Примерно в 1900 году Вена была центром интеллектуальной жизни Европы. Это было время академических и художественных открытий, расцвета литературы, музыки, искусства, архитектуры и философии на фоне социальных изменений и конфликтов. В то время столица империи Габсбургов стала плодородной почвой для бесчисленных новых идей, теорий и методов, многие из которых продолжали давать о себе знать даже в двадцатом веке. По сей день работы Фрейда продолжают обсуждать, критиковать и применять.

В ночь с 23 на 24 июля 1895 года на живописной вилле, когда-то стоявшей на площадке Бельвю, с которой открывается вид на винодельческую деревню Гринцинг и которая даже сейчас является популярным местом для туристов из Вены, Фрейду приснился ключевой сон. Он привел ученого к написанию первой работы по психоанализу. В 2020 году исполнилось 120 лет со дня публикации книги «Толкование снов», которая впервые появилась осенью 1899 года, но была датирована 1900 годом. Успешная практика и научные публикации принесли Фрейду известность далеко за пределами Австрии. Он сформировал новый революционный образ человечества. Его отношение к женщинам значительно отличалось от отношения большинства его современников: в жизни Фрейда они были главными действующими лицами, наставниками, покровителями, пациентами и преемниками. До конца жизни самой важной женщиной для Фрейда была его дочь Анна. Она пошла по его стопам и продолжила его учение.

В то время как международная известность Фрейда продолжала расти, нацисты жгли его книги. В 1938 году в возрасте 82 лет Фрейд почувствовал, что у него нет другого выбора, кроме как покинуть Вену и эмигрировать с семьей в Лондон через Париж. Менее чем через год, страдая от рака, он принял передозировку морфия с помощью своего личного врача.

Обновленный музей Зигмунда Фрейда

Спустя 18 месяцев работ по ремонту и реконструкции дом, расположенный по самому известному адресу Вены, снова открыл свои двери посетителям. 47 лет Зигмунд Фрейд прожил в нем со своей семьей. Именно здесь вел свою знаменитую практику до того, как в 1938 году бежал от нацистского режима в Соединенное Королевство.

Музей стал почти вдвое больше, увеличив выставочное пространство с 280 м² до 550 м². Полностью обновленная постоянная экспозиция представляет свежий взгляд на то, каким было пространство дома, с помощью фотографий и других памятных свидетельств. Экспонаты раскрывают многообразие деятельности Фрейда и различные аспекты жизни ученого и его семьи. Благодаря сохраненной первоначальной планировке музей создает максимально достоверное впечатление о месте рождения психоанализа — маршруты, соединяющие отдельные части выставки, буквально проходят по следам Фрейда и его посетителей. В мезонине дома расположены квартира и кабинет, которые и были музеем до обновления. Сейчас это пространство современного искусства. Бывший первый кабинет Фрейда в бельэтаже будет использоваться для презентации коллекции произведений современного искусства музея. Инициатором художественной коллекции в середине 1990-х годов стал американский концептуальный художник Джозеф Кошут. На выставке можно увидеть работы таких всемирно известных художников, как Джон Балдессари, Пир Паоло Кальцолари, Сьюзан Хиллер, Илья Кабаков или Франц Вест.


Музей Зигмунда Фрейда — с видом на художественное произведение Роберта Лонго — © Hertha Hurnaus/Sigmund Freud Privatstiftung

Библиотека музея 

Библиотека музея Зигмунда Фрейда, насчитывающая около 40 000 единиц хранения, является крупнейшим в Европе хранилищем работ по психоанализу. Ранее они располагались в личных комнатах Фрейдов, а теперь посетители смогут познакомиться с ними в бельэтаже музея. Новый полностью оборудованный читальный зал превратится в современный лекционный зал. В обновленном фойе кроме билетной кассы находятся музейный магазин и кафе, открытые не только для посетителей музея.

Что вдохновило архитекторов

Архитектурная концепция реконструкции и расширения музея Зигмунда Фрейда — результат сотрудничества архитекторов Германа Чеха и Вальтера Ангонезе, а также Беттины Гётц и Ричарда Манала из бюро ARTEC. Она сохраняет первоначальный характер личного и рабочего пространства Фрейда, одновременно приводя его к современному виду. Маршрут через музей позволяет посетителям заглянуть в комнаты, узнать их первоначальное назначение и услышать истории, создавая атмосферу их прежнего вида. Новая выставка и специально разработанные стеклянные витрины формируют представление о психоанализе и его происхождении, а также о его основателе Зигмунде Фрейде и его семье.


Фойе и кафе — © Hertha Hurnaus/Sigmund Freud Privatstiftung

Берггассе, д. 19, — это место рождения психоанализа, науки, которая дала людям новое понимание самих себя в начале прошлого века, оставив свой след в науке, культуре и обществе, и которая продолжает развиваться по сей день. Это также памятник культурным и человеческим потерям, нанесенным национал-социалистическим террором. Фрейд и его семья смогли бежать от нацистов в 1938 году, забрав свое имущество, в том числе знаменитую кушетку, с собой в Лондон. Музей представляет собой место памяти всех людей, вытесненных режимом, а также всех тех, кто не смог спастись: квартиры дома использовались нацистами в качестве квартир для сбора евреев. В общей сложности вплоть до своей окончательной депортации здесь были размещены 79 человек. Этот аспект памяти и признания исторической ответственности Австрии и Вены также был включен в музей.

 

Музей Зигмунда Фрейда:
Berggasse 19, 1090 Wien;
www.freud-museum.at.

 

Китайский безвиз можно будет оформлять на троих до конца 2024 года

А отдых будет возможен на неделю дольше.

Китайский безвиз можно будет оформлять на троих до конца 2024 года

За год после вступления в силу соглашения о безвизовых групповых поездках между Россией и Китаем этим механизмом воспользовались 580 тыс. туристов, сообщает пресс-служба Минэкономразвития. Из них 240 тыс. человек — это граждане Китая, посетившие нашу страну.

Актуализировать соглашение о безвизовых поездках Россия и Китай договорились на засездании под сопредседательством заместителя министра экономического развития России Дмитрия Вахрукова и заместителя министра культуры и туризма Китая Чжан Чжэна.

Так, планируется уменьшить минимальный состав туристической группы с пяти до трех человек. Также предлагается увеличить сроки пребывания туристов на территории принимающего государства с 15 до 21 дня. «Изменения могут вступить в силу до конца 2024 года», — сообщает Минэкономразвития.

Напомним, эти изменения анонсировались в ходе визита в Китайскую народную республику российской делегации под председательством президента России Владимира Путина, где 16 мая было подписано совместное заявление об углублении отношений всеобъемлющего партнерства. В июне Минэконоразвития анонсировало, что новые правила могут вступить в силу в 2025 году.

Вопрос об изменении безвизового соглашения обсуждается уже несколько лет. По словам экспертов, первую версию поправок российская сторона направила в Китай еще до пандемии. Но процесс затянулся, а потом и вовсе остановился из-за коронавируса.

Главными эксперты называли два вопроса: первый — это как-раз уменьшение минимальной численности группы и увеличение сроков пребывания. Второй — касается цифровизации, то есть обмен данными, согласованными списками между Россией и Китаем по электронным каналам.

Как уточняло Минэкономразвития, сделать документооборот электронным поможет запуск цифровой системы на российской стороне, а также взаимное признание электронных документов. Дополнительно властям двух стран предстоит решить вопросы заверения документов и порядка трансграничной передачи персональных данных.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Богдан Кондратов: «Кадровую катастрофу в туризме невозможно игнорировать»

Как проект «Мастера гостеприимства» отвечает на вызовы, связанные с растущей туристической инфраструктурой России.

Богдан Кондратов: «Кадровую катастрофу в туризме невозможно игнорировать»

Во Владивостоке и Череповце состоялись первые в 2024 офлайн-мероприятия проекта «Мастера гостеприимства» президентской платформы «Россия страна возможностей». Как меняются Мастера, и какие задачи стоят перед ними в контексте развития внутреннего туризма — Profi.Travel обсудил с Богданом Кондратовым, руководителем проекта «Мастера гостеприимства».

Profi.Travel: Мы привыкли, что «Мастера гостеприимства» в первую очередь конкурс и большое сообщество. Но во Владивостоке и Череповце в этот раз увидели не просто полуфинал конкурса, а полноценный бизнес-форум с плотным расписанием деловых и образовательных треков. Почему вы поменяли концепцию и в каком направлении планируете развиваться?

Богдан Кондратов: Действительно, с этого года проект серьезно масштабируется. Когда мы только запускались, в 2019 году, перед нами стояла задача привлечь внимание к индустрии гостеприимства в принципе. Нам было важно показать, что индустрия работает как единое целое и в нее входит каждый человек, который взаимодействует с гостями региона, отеля, спа-центра, экскурсии, ресторана, магазинчика сувениров. Ведь очевидно, что туризм — это не только туроператоры и турагентства, а все, кто задействован в процессе приема и коммуникации с туристами.

С того момента процессы стали активно развиваться — восприятие индустрии гостеприимства значительно изменилось. Мы видим огромный интерес к развитию внутреннего туризма — в этом году на участие в проекте подали заявки более 35 тысяч человек. Проект становится все более востребованным и значимым для развития российского туризма. При этом возник другой серьезный вызов — это кадровая катастрофа, которая происходит прямо сейчас и которую игнорировать невозможно. Большое количество инвесторов заинтересовано во взаимодействии с профессионалами, им нужна экспертиза, а главное — замотивированные сотрудники и управленцы.

Поэтому сегодня мы относимся к нашему проекту скорее как к комплексному развитию человека в контексте индустрии гостеприимства, нежели как к отборочной механике.

Profi.Travel: Давайте продолжим про кадры. Ситуация, действительно, сложная. Насколько проект МГ реально помогает работодателям найти компетентного сотрудника?

Богдан Кондратов: За время существования проекта более 135 тысяч человек из 89 регионов России и 29 стран мира вошли в проект и далее проходили через систему тестов и отборов. При этом в очных событиях за пять лет приняло участие около 12 000 человек. Соответственно, этапы оценки прошли порядка 2 600 участников — они и стали основой нашей кадровой базы. С учетом актуальных тенденций и потребности в талантах, мы видим огромный потенциал для дальнейшего развития проекта.

Буквально на днях пришла заявка на должность начальника управления туризма одного из субъектов. Мы обрабатываем каждый запрос, но при этом очевидно: надо повышать количество осведомленных и замотивированных индустрией людей. С этим связано одно из изменений формата нашего события: мы убрали «стену» и открываем все лекции и мастер-классы для всех интересующихся отраслью, делаем мероприятия максимально открытыми для того, чтобы повышать уровень компетенций и гостеприимства в каждом регионе нашей страны.

Profi.Travel: Какие новые активности появились на форуме, которые могут принести практическую пользу для участников и регионов?

Богдан Кондратов: Сейчас мы активно развиваем тему взаимодействия власти и бизнеса. Начиная с форума в Череповце, мы организовываем встречи бизнеса с региональными властями с целью поиска льготных возможностей и конкретных договоренностей. Например, на форуме у нас заключается сделка по аренде земли на 15 лет по особым условиям и начинается работа над новым объектом. Тут даже не важно, пройдешь ли дальше в гранд-финал, станешь ли победителем — прямо сейчас решается важный для твоего бизнеса вопрос — по итогу событий ты уедешь с базой контактов и официальных договоренностей, что даст старт новому проекту в туризме.

Также продолжает свою работу Академия мастеров гостеприимства, в рамках которой мы проводим практические мастер-кемпы. Например, во Владивостоке мы провели обучение по приему туристов из Китая: прошли по маршрутам групповых китайских туристов, узнали про особенности организации питания, исследовали и проанализировали опыт приема туристов из Китая на примере Приморского края. Попасть на такой мастер-кемп может каждый заинтересованный коллега — всю информацию и условия мы публикуем в наших официальных сообществах.

Profi.Travel: В прошлом году у вас был отдельный трек — «Развитие территорий». Почему он отсутствует сейчас, и как теперь вы работаете с запросами из регионов?

Богдан Кондратов: Мы поняли, что, совместив в рамках этого трека оценку и разработку, получали на выходе сложный для реализации продукт. И перешли на конкретные кейсы. Теперь мы принимаем конкретные заявки от заказчиков, размещаем их на сайте и обрабатываем с компетентными по данным задачам мастерами, которые хотят ими заняться. При этом ни у нас, ни у заказчика нет задачи использовать интеллектуальный труд и попрощаться с привлеченными экспертами — по итогу заказчик выкупает идею у мастеров, которые, в свою очередь, получают и опыт, и материальную мотивацию.

Один из кейсов: вместе с мастерами мы приехали на инспекцию готового к вводу ресторана и нашли множество мельчайших с виду, но крайне важных ошибок. Одна из них — ступенька между кухней и залом, на которой в результате должен споткнуться каждый официант.

Мы понимаем, что экспертиза и планирование должны начинаться еще до стройки, но сейчас объекты вводятся крайне быстро. Сегодня складывается ситуация, что инвесторы вкладываются, строители моментально приступают к проекту, но в результате появляется множество серьезных ошибок, которые могут заметить только профессионалы индустрии. И на такую экспертизу сейчас колоссальный спрос.

Profi.Travel: Как будут меняться «Мастера гостеприимства» в пятом сезоне — получается, практика бизнес-форумов будет продолжена, а что будет с конкурсом?

Богдан Кондратов: Могу раскрыть одно из нововведений: будем проводить конкурсную механику не общими потоками, а преобразуем ее на поиск конкретных специалистов еще на этапе отбора участников: генеральных менеджеров, директоров, управляющих и так далее. Уверен, такая модель с точки зрения кадровой базы будет работать наиболее эффективно.

Такой кадровый трек мы обсуждали непосредственно с Минэкономразвития и «Туризм.рф», они видят колоссальный спрос на кадры, который будет только нарастать с учетом ввода новых объектов. При прохождении всех этапов и наличии компетенций можно будет моментально получить предложение, например, стать управляющим нового курорта.

Все остальные события и активности нашего проекта мы будем сохранять и масштабировать.

Profi.Travel: И как теперь правильнее всего будет позиционировать проект «Мастера гостеприимства»? Это не просто конкурс, а...

Богдан Кондратов: Нас уже можно назвать экосистемой: мы — конкурс, мы — сообщество, мы — продукты, мы — Академия мастеров гостеприимства, мы — проект, который направлен на поддержку развития специалистов и индустрии гостеприимства, а также привлечение новой аудитории в нее. Для это мы используем разные механизмы: образовательные программы, стратегические сессии, экспертные встречи и конкурсные механики. Все это я бы подытожил так, что «Мастера гостеприимства» сегодня — это проект, который инвестирует в кадры внутреннего туризма.

Ближайшее мероприятия проекта «Мастера гостеприимства» состоится в августе 2024 в Ханты-Мансийске в рамках трека «Прорывные идеи в туризме», на котором заказчики бизнес-идей встретятся с их авторами и выберут именно то, что подходит для их бизнеса и решает именно их задачу. Profi.Travel — официальный информационный спонсор мероприятия.

Автор: Евгения Скакун

Статьи по теме